20 Novembre 2018
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Project management

Realizzazione ed esercizio
Project management
Project management
Lo Studio Tecnico Dott. Ing. Marco Pecoraro, offre esperti in project management, ovvero esperti nella gestione di progetto (o gestione di progetti), intendendosi l´insieme di attività volte alla realizzazione degli scopi/obiettivi di un progetto.
Secondo il PMBOK (pubblicato dal PMI) il project management è l´applicazione di conoscenze, attitudini, tecniche e strumenti alle attività di un progetto al fine di conseguirne gli obiettivi.
La collocazione in un arco temporale finito distinguono il progetto dai processi operativi di un´azienda (le cosiddette attività di routine) che sono invece permanenti o semi-permanenti e sono diretti a produrre in modo ripetitivo lo stesso prodotto o servizio. Proprio la diversa natura di queste attività richiede lo sviluppo di filosofie, attitudini e approcci diversi per la loro gestione.
La Ns. sfida principale è quella di raggiungere gli obiettivi del progetto restando all´interno del perimetro costituito dai classici vincoli determinati dal contesto del committente, solitamente il costo, il tempo e lo scopo (nel senso anche della qualità). La sfida secondaria - ma non meno ambiziosa - è quella di ottimizzare l´allocazione delle risorse e integrare gli input necessari a raggiungere gli obiettivi definiti.
Queste sfide infine devono essere portate avanti risolvendo i problemi e mitigando i rischi che ciascun progetto, in misura diversa, troverà comunque lungo la sua strada (con un po´ di ironia si potrebbe considerare il project management come la risposta scientifica alla Legge di Murphy).

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